东易人物 I 项目管理部

我们相信，只有保持高标准的追求将自己对家的热忱传达给客户。就必定能和客户达成共识。强壮、持续的发展下去！

——东易日盛温州分公司

一个好的设计的诞生，需要好的公司平台让客户放心，需要好的设计师用设计思维把未来的样子模拟出来，更需要专业的项目经理把虚拟的设计概念变成现实。

最早项目经理还不叫项目经理，"包工头"/"工长"便是他们的统称。装修行业刚刚起步的时候，他们甚至还扮演了一部分设计师的角色，他们吃苦耐劳，勤勤恳恳，用专业的技术和丰富的经验为千千万万的人创造了一个个不一样的家。

装修行业发展到今天，技术和材料不断更新，项目经理的变化也历历在目。

老夏和小徐的前世和今生，充分代表了项目经理们的发展历程。

夏加来一位十年如一的老师傅，温州装饰行业历史变迁的见证人。

2002年

2002年，正值壮年的的老夏离开了安徽老家，只为能让家人过上更好地的生活，辗转来到了温州这片充满活力的土地上！

2002年

2000年代初，温州装修公司可谓是遍地开花却又资质却参差不齐。东易日盛凭借过硬的产品质量和企业的影响力一下就引起了老夏的注意，很快老夏就踏入东易日盛的大门成为了其中一员，而这一干便是18年之久！

2007年

2007，正是家装行业发展飞速的一年。同年年中，东易日盛开设了瑞安部。当时市场需要更先进的理念和更精湛的技术作为支持。而新组织的团队人员缺乏经验火候不足！温州分公司紧急决定更换项目经理救场。而老夏便凭借良好的客户反馈和严谨认真的工作态度其实早已被纳入了救场候选人的名单。

2008年

时间辗转到2008年年初，老夏便被外派到了瑞安担任了项目经理。在历经半年的补救作业后，老夏的团队成功的让公司在瑞安市场住了阵脚，赢了良好的口碑。回忆到这时老夏直言，2008年是他和他的团队最苦最累的一年，很辛苦但是值了！

2017年

“工程见人品”这是老夏的职业信条。作为一个项目经理，老夏的性格十分温和，面对装修时产生的分歧，老夏从来不会争执而是喜欢讲案例分析问题，最终和客户达成一个共识。98.3%的客户满意度则是最好的体现

基  础

徐斌是正儿八经土木工程学出生的。

专业的老师，系统的培训，典型的技术男。

技  术

生活在变，设计在变，施工细节的标准也在不断的提高。熟知并掌握多个工序的专利研究，让小徐在同行中脱颖而出。

执  行 

好的技术是基石，但是小徐知道，装修不是生产线，所有的工艺和师傅的手艺息息相关。所有的标准要落地就必须要有监督。

保  障

装修不是一锤子买卖，家需要一点点被填满，也需要常年累月的呵护。小徐希望，每个家从白坯到入住，都能够放心、顺心、舒心。

老夏与小徐的故事并没有结束，其实仔细想来我们可以发现。老夏与小徐这么多年的工作并没有这么波澜壮阔，相反则是很平淡。但换个角度看，一份工作做得出彩的原因却恰恰是因为十年如一的高追求和原则的恪守。

做人如是、企业如是。东易日盛相信相信，只有保持高标准的追求将自己对家的热忱传达给客户。就必定能和客户达成共识。强壮、持续的发展下去！

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